1月29日至31日，農(nóng)墾建筑公司直營項目蕪湖世紀(jì)之光、宿州通和云苑、蜀山星辰同輝花園分別召開各項目管理人員全體會議，部署安排本年度生產(chǎn)工作。

    會上，各項目公司負(fù)責(zé)人強調(diào)，一是做好年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。要強化人員管理，避免返崗人員不齊、管理人員缺位等問題；要強化設(shè)備檢修，杜絕施工現(xiàn)場設(shè)備操作或重啟故障；要強化摸底排查，重點對現(xiàn)場安全防護、基坑支護、臨電及生活用電情況逐一詳查，消除隱患。二是做好工程全過程管理。要加強管理的科學(xué)性、有序性，就節(jié)點進度要求合理安排工期；要精益求精，以過硬工程質(zhì)量打造墾建品牌；要提升效能，揚長避短，以新發(fā)展理念指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

    一元復(fù)始，萬象更新。2023年農(nóng)墾建筑公司將持續(xù)秉持安全至上、精耕主業(yè)的原則，進一步把安全生產(chǎn)理念貫穿工作全過程，建立健全安全管理體系，抓好質(zhì)量安全工作；進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，深入謀劃發(fā)展路徑，通過加強自身建設(shè)、積極對外合作提升企業(yè)影響力，充分發(fā)揮通和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)作用，助力通和集團加快高質(zhì)量發(fā)展。（撰稿：劉欣如  審核：楊朝幸）